IL MIGLIORAMENTO CONTINUO - UNA FILOSOFIA BEN ACCETTATA MA POCO APPLICATA

Ora vi proponiamo l'intervento di Michael Porter, massimo esponente delle teorie legate alla strategia aziendale.
Nel suo intervento Porter sottolinea un malessere presente nel business di oggi: anche se tutti i manager ormai accettano che si debba avere una strategia per la conduzione aziendale, secondo una recente indagine più della metà delle aziende non hanno dei piani chiari.
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Dallocchio e Covey).
Vi proponiamo due scuole di pensiero : Jack Welch e Philip Kotler.
Jack Welch (mitico CEO di General Electric), cogliendo a piene mani dalla sua esperienza , evidenzia come sia necessario sostenere la strategia con il cambiamento organizzativo e la scelta delle persone giuste proprio per rimanere sempre vicino alle Beast Practice. La strategia, quindi, non è prevedere il futuro ma è saper reagire alle situazioni, è mettersi sempre in discussione.
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Dallocchio e Covey).
Nella precedenti newsletter vi abbiamo presentato gli interventi di Rudy Giuliani, di Michael Porter, di
Philip Kotler e l’intervista a Jack Welch.
In occasione del Word Business Forum c'è stata la possibilità di ascoltare, tutte insieme, personalità di spicco del mondo del management internazionale (Giuliani, Porter, Welch, Kotler, Peters, Dallocchio e Covey).
L'intervento che proponiamo in questa edizione è quello di Maurizio Dallocchio, Rettore dell'Università Bocconi, che torna a puntare il focus della discussione sul contesto economico italiano.
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